JRPIMENTEL SUA CHANCE (DESPACHANTES (LEGALIZAÇÃO EM GERAL TODOS OS ÓRGÃOS), CONTADORES e AUDITORES, PERITOS e ENGENHEIROS/ARQUITETOS (Obras e Reformas): Para Empresas, Negócios, Pessoas Físicas e Todo Tipo de Imóvel)

Fonte: PEGN Luana de Andrade

Você sonha em ter o próprio negócio, mas não sabe por onde começar? Apesar de não existir fórmula mágica, seguir alguns passos básicos pode garantir um bom começo, tendo em mente que o planejamento de um empreendimento começa muito antes da abertura formal da empresa.
Para te ajudar, PEGN separou em cinco passos a jornada de preparação para quem deseja abrir uma empresa e está começando do zero. Confira:

1. Tenha uma ideia
Esta pode parecer uma etapa simples, mas ter uma ideia para o negócio e pensar nela com atenção é o primeiro passo para desenvolver um empreendimento. Segundo Douglas Souza Peixoto, professor de gestão e negócios do Senac São Paulo, a definição do que será o negócio não costuma ser uma tarefa fácil, já que exige que o futuro empreendedor reflita sobre possíveis inovações e sobre a real necessidade de o negócio existir.
“Ele não precisa reinventar a roda, mas sim estar atento a novas usabilidades para ela. Para isso é necessário treinar a visão crítica ao experimentar produtos e serviços, propondo soluções viáveis para possíveis problemas que possam existir e criando um negócio melhor que os concorrentes”, aponta Peixoto.

2. Pense sobre a atividade que pretende exercer
Depois de ter uma ideia, é necessário refletir mais a fundo sobre ela. Rogério Alexandre Gonçalves, professor da FIA Business School, indica que reservar um tempo para pensar na atividade que pretende exercer é importante para evitar cair em algumas armadilhas, como apostar em um negócio apenas por estar “na moda” ou tentar empreender com algo que não te interessa de verdade.
Para fazer isso, Gonçalves sugere que sejam feitas quatro perguntas centrais:
Tenho aptidão para esta atividade?
Gosto de exercê-la?
Conseguirei me manter com ela?
Existe demanda no mercado?

3. Defina e conheça o público-alvo
Para definir e conhecer melhor seu público-alvo, uma estratégia é realizar uma pesquisa de mercado. A partir dela, é possível entender quem são as pessoas que têm uma maior demanda pelo produto ou serviço que você pretende oferecer.
Peixoto, do Senac, também indica começar pesquisando em sites com bases de dados já consolidadas. “O empreendedor pode entrar em sites do IBGE ou pesquisas realizadas por associações de comerciários para levantar, por exemplo, a quantidade de pessoas com a faixa etária que se pretende impactar que moram na região, seus hábitos de consumo, renda etc.”, explica.

A partir desse conhecimento, é mais fácil tomar decisões assertivas sobre a ideia de empreendimento que está sendo desenvolvida. Assim, você garante que o negócio estará de acordo com as demandas do público e consegue criar de uma estratégia mais eficaz para a futura divulgação da empresa.

4. Faça um plano de negócio
Com uma ideia já desenvolvida e com conhecimento sobre o público-alvo, é hora de fazer um plano de negócio, que consiste em um guia para o empreendedor. Gonçalves explica que esse plano funciona como a materialização do projeto e ajuda a pensar em diversas dimensões do negócio, que muitas vezes podem ser negligenciadas e virar bombas-relógio que podem quebrar a empresa no futuro.
Fontes de financiamento do negócio, canais de distribuição, formas de divulgação e segmentação de clientes são alguns dos itens que devem estar presentes no seu plano. O professor de Gestão e Negócios do Senac indica que uma boa forma de começar é estabelecer a missão da empresa, ou seja, a razão pela qual ela existe, traçando os objetivos que devem ser alcançados e os valores dos quais o negócio não abre mão para chegar no seu objetivo.

5. Estude as opções de enquadramento para formalizar a empresa
Para finalmente transformar a ideia e o planejamento em algo real, é necessário formalizar o negócio, ou seja, registrar a empresa. Para fazer isso, o primeiro passo é estudar as opções de enquadramento que existem.
Cada modalidade, como MEI (Microempreendedor Individual), ME (Microempresa) e EPP (Empresa de Pequeno Porte), conta com diferentes exigências para as quais o empreendedor deve estar atento, como limite de faturamento, regras de tributação, limites de funcionário e tipo de atividade exercida. Depois de escolhido o enquadramento adequado para o negócio, basta realizar o processo de abertura da empresa, que, em muitos casos, pode ser feito de forma online e sem custo inicial.

E depois?
Para os especialistas, os principais desafios para quem está começando a empreender são os aspectos financeiros do negócio. Para garantir o sucesso do seu empreendimento, os professores ressaltam a importância de evitar confusões entre as finanças pessoais e da empresa e de ficar atento ao fluxo de caixa do negócio.
“O empreendedor tem de estar ciente da importância de desenvolver competências de gerenciamento financeiro e se qualificar antes do início das atividades. Mas, muitas vezes, precisará buscar o desenvolvimento com o negócio rodando”, aponta Peixoto.
Dessa forma, mesmo com a empresa já funcionando, é importante continuar buscando conhecimento sobre gestão de negócios e não ter medo de fazer as mudanças e os ajustes necessários ao longo do tempo.

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